Направление деятельности
Разрабатываем инвестиционные проекты полного цикла — от первой оценки идеи до подписанного соглашения с инвестором — и готовим документацию, которую принимают банки, институты развития и государственные органы.
Работаем с промышленными предприятиями, местными исполнительными органами и социально-предпринимательскими корпорациями Казахстана.
34 проекта полного цикла
свыше 250 млн USD
01 / Услуги
Рядом с каждой услугой — что остаётся у вас на руках после её оказания. Состав работ и глубина проработки определяются задачей: под заявку в институт развития, под переговоры с инвестором или под внутреннее решение о запуске проекта.
Полный цикл проработки инвестиционной идеи — от концепции до готового проекта.
На выходе:проработанная концепция проекта, финансовая модель, комплект документов для представления инвестору.
Поиск стратегических и финансовых инвесторов в проекты разных отраслей, представление проекта, сопровождение переговоров.
На выходе:сегментированный список потенциальных инвесторов с контактами, направленные материалы, организованные встречи, протоколы договорённостей.
Взаимодействие с государственными органами в интересах проекта: меры поддержки, преференции, согласования.
На выходе:подготовленные обращения и заявки на меры поддержки, сопровождение на согласованиях, письменные ответы государственных органов.
Профессиональное управление проектом на всех стадиях реализации по методологии PMI PMBOK.
На выходе:план проекта с вехами и ответственными, календарный график, регулярная отчётность о ходе работ.
Сопровождение проектов с участием международных институтов и организаций развития.
На выходе:документация в формате требований конкретного института, заявочный пакет, отчётность по установленной форме.
Бизнес-планы, технико-экономические обоснования, презентации и иные документы для казахстанских и международных институтов развития.
На выходе:готовый комплект документов под требования адресата — состав перечислен в блоке ниже.
Разработка стратегии привлечения инвестиций и аналитического отчёта с рекомендациями по приоритетным отраслям.
На выходе:документ стратегии, отраслевой аналитический отчёт с обоснованием приоритетов и проектными нишами.
Оценка потенциала территории для инвестора: ниши, площадки, инфраструктура, меры поддержки.
На выходе:аналитические отчёты на четырёх языках — казахском, русском, английском, китайском.
Компактная карточка проекта для инвестора: ниша, ключевые показатели, площадка, потенциальные партнёры, источники финансирования, контакты.
На выходе:комплект тизеров, при необходимости — на четырёх языках. Подготовлено более 20.
Деловые визиты инвесторов, B2B-встречи, форумы и конференции, визовая поддержка иностранных делегаций, подбор и приглашение партнёров, организация встреч с государственными органами.
На выходе:программа мероприятия, состав участников, проведённые встречи, отчёт по итогам с достигнутыми договорённостями.
Оценка потенциала новых проектов на базе существующего производства и каналов повышения прибыльности.
На выходе:заключение о потенциале с перечнем применимых мер поддержки и детализированное предложение по выявленным направлениям.
Формирование и регулярное обновление базы инвесторов по отраслям и типам вложений.
На выходе:рабочая база с контактами, профилями и статусами взаимодействия.
Перевод переговоров и документации на казахском, русском, английском и китайском; разработка имиджевой полиграфии — буклетов и брошюр об инвестиционных возможностях.
На выходе:переведённые документы, сопровождение переговоров, готовые к печати макеты.
02 / Порядок работы
Типовой порядок работы по проекту. Состав этапов уточняется под задачу: часть проектов начинается сразу со второго этапа, если оценка уже сделана внутри компании.
Этап 1
Разбираем исходное состояние: производственную базу, ресурсы, рынок, применимые меры государственной поддержки. Определяем, какой из возможных проектов имеет смысл прорабатывать первым.
Результат этапа:заключение о потенциале с перечнем применимых мер поддержки и согласованная постановка задачи.
Этап 2
Собираем экономику проекта: производственную программу, капитальные и операционные затраты, схему финансирования, показатели эффективности и чувствительность к ключевым допущениям.
Результат этапа:финансовая модель и согласованная концепция проекта.
Этап 3
Готовим комплект под конкретного адресата — банк, институт развития, государственный орган или частного инвестора. Требования у каждого свои, и документ пишется под них, а не наоборот.
Результат этапа:бизнес-план, технико-экономическое обоснование, презентация, тизер — в составе, который нужен адресату.
Этап 4
Формируем список адресатов, направляем материалы, ведём переписку, организуем встречи и сопровождаем переговоры — при необходимости на английском или китайском.
Результат этапа:направленные материалы, проведённые встречи, письменные позиции сторон.
Этап 5
Ведём проект дальше: согласования с государственными органами, получение преференций, контроль исполнения достигнутых договорённостей, отчётность по вехам.
Результат этапа:подписанные документы, полученные решения, отчётность о ходе реализации.
03 / Кейс
Привлечение инвестиций · регион
Сопровождение промышленного региона Казахстана по привлечению инвестиций: разработка инвестиционной стратегии, аналитические отчёты по приоритетным отраслям на четырёх языках, комплект инвестиционных тизеров формата One-page, организация визитов инвесторов и B2B-встреч, ведение базы потенциальных инвесторов. Целевые показатели включали взаимодействие со 120 компаниями-инвесторами и организацию 24 визитов инвесторов в регион за год.
04 / Документы
Пять документов, которые чаще всего требуются при обращении в банк, институт развития или государственный орган. Готовим их по отдельности или комплектом — под требования конкретного адресата.
Описание проекта, рынок и конкурентная позиция, производственный и организационный план, план продаж, риски и меры их снижения, финансовая часть с прогнозом на горизонт проекта.
Инженерная и экономическая проработка: технология и оборудование, площадка и инфраструктура, потребность в сырье и энергоресурсах, капитальные затраты, обоснование выбранного варианта реализации.
Расчёт в электронной таблице с раздельными листами допущений и расчётов: доходы, затраты, налоги, финансирование, отчёт о движении денежных средств, показатели эффективности, анализ чувствительности.
Документ для переговоров с инвестором: суть проекта, потребность в финансировании, структура сделки, роль сторон, ожидаемая доходность и условия выхода.
Одностраничная карточка проекта для первого контакта: ниша, ключевые показатели, площадка, потенциальные партнёры, источники финансирования, контакты. При необходимости — на четырёх языках.
05 / Контакт
Расскажите о проекте в двух словах — предприятие, отрасль, что уже есть и какая задача стоит. Отвечаем в рабочие часы, при необходимости выезжаем на площадку.
WhatsApp: +7 701 817 6109
Телефон: +7 701 817 6109
Общие обращения: info@sabr.asia
Астана · UTC+5 · понедельник — пятница, 09:00–19:00
