现场勘查
我们与贵方劳动保护和 IT 专家一同前往企业:查看摄像头配置与视频流接入、关键区域、优先风险。历时一个工作日。
01 / 功能
系统实时解析企业现有摄像头的视频流,记录违反劳动保护要求的行为。发现违规时生成事件记录,包含日期、时间、地点和照片,向责任人发送通知,并为企业形成分析汇总。
安全帽 — 是否佩戴及下颏带是否系紧。工作服、劳保鞋、反光背心与袖标。护目镜、手套、面罩、长管呼吸器。气体检测仪与报警器。安全带系统与安全钩挂扣。灭火器以及气体危险作业和动火作业标志。
人员相对于货物与机械的位置。危险区域、货物下方的通行与随行。绑扎作业:是否符合绑扎方案、偏斜、摆动、运行轨迹、悬吊停滞。起重机司机在驾驶室与遥控操作。危险作业时声响信号的监控 — 由音频分析完成,无需额外设备。
人员处于高处及吊臂下方。在受限空间内的停留时间。区域内人数统计。明火。警示带与锥筒。摄像头自诊断:镜头污损、失焦、信号丢失、位置偏移。
生产阶段监控与缺陷发现。仓储物流:装卸作业、托盘核算、设备行驶路线、通道堆物。厂区与出入口监控。劳动纪律与工时记录。班前员工状态检查。报告与通知可接入 WMS、ERP、电子邮件和即时通讯工具。
02 / 演示
以下是系统在实际现场运行的录像。画面中的标注为系统的真实输出,录像未作任何加工。
03 / 技术
传统计算机视觉系统要求每个特征配一个模型,且每个模型的训练都需要数万张标注图像。入门门槛之高,使得视频分析只有极少数企业负担得起。本系统建立在多模态大语言模型之上 — 一个模型取代七个,约一百个视频样例取代数万张图像,安全规则以企业现行规程的文本给出,而非程序代码。要求变了,改的是文本,不是系统。
入门门槛降低了一个数量级。
洽谈在贵厂的试点04 / 工作流程
我们与贵方劳动保护和 IT 专家一同前往企业:查看摄像头配置与视频流接入、关键区域、优先风险。历时一个工作日。
您将获得一份文件:哪些区域适合实施、哪些监控标记可在现有摄像头上运行、哪些需要加装设备、工作量与费用。
有限的标记集合、较短的周期、可衡量的结果。结束后提交报告、硬件要求与主体项目的技术任务书。
扩展至其余区域、与贵方系统集成、运行期间的运维与模型持续训练。
因项目正进入哈萨克斯坦市场,现场勘查免费提供。企业需投入一个工作日并安排劳动保护与 IT 部门专家参与。勘查结束后不产生任何义务。
该条件适用于进入市场阶段 · 2026 年 8 月
05 / 适用边界
并非所有摄像头都适用。在低分辨率黑白摄像头上,依赖颜色、精细动作和精确距离的特征无法可靠工作:在这类画面中货物与地面的边界会融为一体,高度误差达 30–50 厘米,而在标定平面的彩色摄像头上仅为 2–3 厘米。此类区域我们会在结论报告中单独列出,并说明加装设备能带来什么。
要求分为四类。哪些在现有摄像头上即刻可用;哪些需要更换或移动摄像头;哪些需要加装设备后再采集数据;哪些需要单独做可行性研究。这一划分将按贵方技术任务书的每一条以清单形式提交给您 — 在工作开始之前,而不是之后。
06 / 法律框架
企业视频分析属于对员工个人数据的处理,必须在具备合法依据之后启动,而不是启动之后再补。安装之前我们会核查并理顺四件事:员工对视频监控的同意(哈萨克斯坦企业的标准人事同意书中通常没有这一条 — 而缺少它,任何依据录像作出的处分都是脆弱的)、录像处理政策与保存期限、责任人的指定、存储设施设在哈萨克斯坦境内 — 这是个人数据保护规则的要求。
也有一些功能,即便技术上可行,我们仍有意不写入技术任务书:访客人脸识别,以及在可能谈及健康信息的区域录音。员工休息区与用餐区不纳入拍摄范围。
07 / 应用
铁路机械制造、车辆与车轮制造。石油天然气与能源。冶金与金属加工。采矿与重型机械制造。化工与制药。食品生产、木材加工、纺织、建材生产。建筑:技术监理、材料核算、验收。仓储物流与配送中心。
何时值得开始洽谈
现场已有 IP 摄像头并可接入视频流;
存在起重、吊车或其他危险作业;
有定期检查和劳动保护事故记录;
规模达数个作业区以上。
08 / 实证
铁路机械制造企业:轮对与车轴生产区。个人防护装备使用与桥式起重机吊装作业安全的自动监控。在现有黑白摄像头上部署,未更换设备 — 三个月内实现 21 个监控标记。
在取得同意之前不公开企业名称。
09 / 落地情况
位居行业前十的石油开采企业,为所在城市的支柱企业。监控覆盖四类作业的工作区:气体危险作业、动火作业、高处作业、装卸作业。
跻身全球十大铜生产商的冶金联合企业。在温度高达 250 °C 的金属熔炼车间实施:热流扭曲图像并造成亮度剧变 — 在这种条件下普通视频分析已无法区分目标。
在哈萨克斯坦,该方向以铁路机械制造企业的试点起步 — 即上述案例。
10 / 可迁移性
系统并不局限于工业:受控特征集由文本给出,而非程序代码,因此转入其他行业只是更换要求,而不是从零开发。以下两段录像分别拍摄于餐饮业和零售业。
11 / 方向
SABR 数字化总监
哈萨克斯坦共和国战略规划与改革署国家统计局数字化司司长(2024 年 — 2026 年 2 月)。此前 — 巴甫洛达尔州阿基马特数字化项目办公室负责人,以及 IT 公司咨询部总监。
国家信息系统:112 和 109 统一值班调度服务、总检察院登记系统、Shekteu 统一债务人数据库。从业 15 年以上,其中 IT 项目管理逾八年。
负责任务设定、成果验收以及系统与企业流程的集成。
12 / 联系
我们从勘查贵方作业区开始 — 并据此出具是否值得实施的结论。
WhatsApp: +7 701 817 6109
WeChat: olzhas_ryskeldi
电话: +7 701 817 6109
阿斯塔纳 · UTC+5 · 周一至周五 09:00–19:00